相信很多人都聽說過這套理論，并希望國家嚴(yán)厲整治電商。令我震驚的是，前幾天我在小紅書上看到了某位曾經(jīng)在彩電領(lǐng)域**的黃姓大佬，也說過同樣的理論。那這件事情，真的就值得大家好好討論了。

匯總一下他們希望嚴(yán)厲整治電商的原因：

1）電商以本傷人影響（制造業(yè)）企業(yè)升級迭代

2）電商出現(xiàn)，沖擊實體，減少就業(yè)

3）主播傭金占比高，不可持續(xù)

4）歐美日發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體限制電商

我先說結(jié)論，電商對中國，利遠(yuǎn)大于弊。

我不針對以上每一點進(jìn)行逐條說明，我只說幾點我理解的商業(yè)規(guī)律，看完后，也許你們看法會有改變。

一 效率就是生產(chǎn)力

人類發(fā)展的歷史就是生產(chǎn)力發(fā)展的歷史，生產(chǎn)力離不開的就是效率。

電商，更嚴(yán)格來說，應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)，也可以稱為線上貿(mào)易。

電商，恰恰是在大大地加速我們整個社會的生產(chǎn)、傳播、供給效率。以前一個產(chǎn)品打開店鋪做生意，面對的最多是一條街的人，供需關(guān)系明顯不足；現(xiàn)在你在淘寶開一家店，你面對的至少是**的人群，**有同一需要的人明顯要比一條街的多，需求集中，生產(chǎn)才能規(guī)?；?、流水化，成就了生產(chǎn)效率的提升。電商平臺，是比超市、批發(fā)市場更加強(qiáng)大的商品集散地。而電商的配送更加到位、高效、成本更低。

正是效率的提升，讓我們成了世界工廠，產(chǎn)品可以參與世界的競爭。

拉動中國經(jīng)濟(jì)的三輛馬車中，除投資外，就是內(nèi)需和外貿(mào)。中國電商是擴(kuò)大內(nèi)需的核心力量。外貿(mào)則長期是中國GDP增長的重要因素。

電商和外貿(mào)都是集中需求的方式。電商的2C模式直接連接消費者，這個好處不只是產(chǎn)品可以更加物美價廉，同時由于生產(chǎn)者直接與產(chǎn)品需求接觸，對產(chǎn)品的升級迭代有**的推進(jìn)作用。

舉個例子，2020年前，外貿(mào)訂單的產(chǎn)品周期非常的長（即一個產(chǎn)品開發(fā)后能吃十幾年），但疫情后大量的中國商人進(jìn)入**電商市場（特別是歐美市場），給全球帶來了更豐富更具競爭力的產(chǎn)品，外貿(mào)訂單也不得不跟著升級迭代了。今天，在美國亞馬遜，真正由美國人主導(dǎo)的店鋪已經(jīng)所剩無幾。全球幾乎所有的電商市場，都是以中國商家為主力。

海外中國商家能取勝，離不開效率、產(chǎn)品競爭力，而這些效率、競爭力離不開中國電商內(nèi)部20年的高速發(fā)展。

二 商業(yè)發(fā)展本質(zhì)是價格便宜，而不是毛利高

同一個產(chǎn)品是可以做到高銷量同時高毛利率的，就是產(chǎn)品處于壟斷時。但顯然，高毛利率對消費者不是好事！消費者**是追求多快好省的。

自由的商業(yè)行為，毛利越高的產(chǎn)品會越多人想做（門檻會攔住很多人），越多人進(jìn)入，競爭越激烈，就會將毛利攤薄。這是商業(yè)發(fā)展的必然，商業(yè)越是發(fā)達(dá)越是如此。

歐美長期的高毛利，是在航海二百多年對亞非拉大陸的掠奪、剝削、壓榨基礎(chǔ)上，利用先天發(fā)展優(yōu)勢建立起來的。今天，科技霸權(quán)仍然是歐美欺負(fù)亞非拉發(fā)展中國家的核心武器?？萍际?*生產(chǎn)力，這個毋容置疑，但也可以明顯看到，隨著中國科技的發(fā)展，歐美的高利潤（產(chǎn)品）一個個淪為了白菜價。這是競爭發(fā)展的必然，也是商業(yè)發(fā)展的必然，和電商無關(guān)。

高利潤有兩種，歐美追求的是單品高毛利率，中國現(xiàn)在大部工業(yè)品追求的是薄利多銷，也同樣可能做到高利潤，但同時讓全球消費者享受到了科技發(fā)展的紅利。試問，你想做哪種消費者？

改革開放前，歐美日產(chǎn)品壟斷中國的時候，汽車、摩托車是多少錢，今天是多少錢？洗衣機(jī)是多少錢，今天是多少錢？所以，你是想中國發(fā)展起來，還是想歐美日當(dāng)?shù)溃?/p>

所以，低價低毛利，對消費者好，為什么反而不鼓勵？如果企業(yè)因此而沒有足夠的毛利實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，那企業(yè)本身就應(yīng)該做調(diào)整。存在商業(yè)，就應(yīng)該存在競爭。

三 市場總是對的

理論是為了研究現(xiàn)狀，然而市場有市場的規(guī)律，如果理論和實際之間出現(xiàn)了差異，**是理論錯了，而不是現(xiàn)實錯了。

我們希望企業(yè)有高利潤，可以正常迭代發(fā)展，道理上沒錯。但現(xiàn)實是，誰能把資源利用得更好，誰就應(yīng)該擁有這些資源。如果電商更有效率電商就應(yīng)取代實體。

很多人有疑問，為什么在美國沒有像中國那般推崇電商？恰恰就是因為美國經(jīng)濟(jì)里，大部分仍然是實體更有效率。美國實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展了200多年，所有的科技、包裝、集散方式都是圍繞著實體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行，升級迭代。

但電商從2000年開始算，到今天也只有24年，在美國發(fā)展更慢。我舉幾個例子，美國人工高，物流費中國一票小快遞可能只需要2-5元，而美國需要10美元以上。而相配套的物流方式，得益于中國強(qiáng)大的基建設(shè)施、巨大的消費需求，中國物流的成本身就遠(yuǎn)低于美國。所以在美國，大部分的實行經(jīng)濟(jì)運行的效率是比電商高的。

但今天，如果你說亞馬遜在美國沒有影響力，同樣大錯特錯。去年黑五當(dāng)天，美國購物者在網(wǎng)上花費了創(chuàng)紀(jì)錄的98億美元(約合695億元人民幣)，較去年增長7.5%。希音、拼多多及抖音海外版這兩年在美國都蓬勃發(fā)展。這是美國要限制電商發(fā)展嗎？也許只是電商沒有在美國真正興起。

四 我們應(yīng)追求的是機(jī)會平等，而不是結(jié)果平等

一個好的社會，應(yīng)該是社會躍升通道暢通，每個人通過努力都可以上升的社會。一個好的社會，應(yīng)該是每個人都有盼頭，每個人都愿意發(fā)光發(fā)熱的社會。一個好的社會，應(yīng)該是小人物可能創(chuàng)造大奇跡，機(jī)會處處是的社會。

2003年的淘寶電商時代，是這樣的社會。2016年拼多多“消費降級”“農(nóng)村包圍城市”，是這樣的社會。2018年，抖音網(wǎng)紅崛起，創(chuàng)新無界，是這樣的社會。在這樣的社會里，沒有機(jī)會就業(yè)的人，也能成為老板；在這樣的社會里，沒有銷路的工廠，也能成為銷售員，繼續(xù)自己的企業(yè)夢；在這樣的社會里，沒有條件讀書的農(nóng)村人，也有可能成為網(wǎng)紅，改變自己的命運。他們代表了**門檻的創(chuàng)業(yè)方式，小人物的逆襲。他們給了多少人活力、夢想，和真實的生活。

每個人都有機(jī)會996嗎？每個人都能碩士畢業(yè)嗎？不能，中國電商發(fā)展的20年，改變了多少人的命運，創(chuàng)造了多少財富！

這20年，中國政府并沒有放棄實體！房價高峰是在2018年，不是2010年。

市場自有市場的規(guī)則。誰錯了，就讓市場懲罰他。電商的個體戶錯了，讓他關(guān)店；做PDD的工廠錯了，讓他倒閉；主播傭金高了，讓他接不到單，就好了。實體競爭不過電商，讓他倒閉，不應(yīng)該嗎？

**的社會，應(yīng)該無為而治，給了大政策后發(fā)揮市場無形的手的作用，在自由競爭中讓**者脫穎而出。

小結(jié)

電商的出現(xiàn)，很像蒸汽機(jī)的出現(xiàn)，它們都大大地提升了效率，減少了人力勞動，讓生產(chǎn)效率上了一個新的臺階。蒸汽機(jī)剛出現(xiàn)時，大部分的人也將它視為洪水猛獸，但200年后的今天還有誰認(rèn)為蒸汽機(jī)的出現(xiàn)是一個錯誤？

未來的機(jī)器人，AI，也會一樣，提升效率的同時讓大量的人員失業(yè)，然而市場自有調(diào)節(jié)機(jī)制。效率的歷史不會向后退，只有直面現(xiàn)實，積極反應(yīng)，才能在未來分到一杯羹。

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